设计哲学 · 大白话版
用普通人能听懂的语言，解释AI时代的人机协作
基于《MareCogito 设计哲学 V3.1》简化，2026年2月
一句话说清楚
MareCogito 不是帮你做财税服务的公司，我们是帮你用好AI的基础设施。
就像电力公司不生产电器，但提供电让所有电器都能工作一样，我们提供的是让人和AI能好好协作的"电"。
核心理念：我们相信什么？
AI是"数字员工"
AI就像你的数字员工，可以帮你思考、干活。你可以有自己的AI员工，公司也可以有公司的AI员工。
人永远是"老板"
无论AI多聪明，最终做决定、担责任的必须是人。你有4个AI永远替代不了的特权。
问题比答案更重要
在AI时代，答案随时可以重新生成，但问题是怎么被提出来的这个过程很珍贵。
平台也是"平等玩家"
我们平台自己也开发一些公共AI员工，供大家使用。平台和其他用户、公司一样，都是网络中的平等节点。
四大人类特权：AI永远替代不了你的4个能力
这4个能力是你在AI时代的"护身符"，无论技术怎么发展，AI都替代不了。
特权一：意义之锚 —— 定义问题的权利
大白话解释：只有你知道自己真正想要什么。
你想说"帮我做个预算"，AI可能会给你100种预算模板。但只有你知道：我其实是想控制下个月的娱乐开支，因为要存钱买新手机。这个"从模糊到清晰"的过程，就是你在行使"意义之锚"的权利。
- 记录你每次调整问题的过程
- 让你看到自己是怎么把模糊想法变成清晰问题的
- 这个记录属于你，可以带走、可以复用
特权二：判断之眼 —— 做选择的权利
大白话解释：在无数可能性中，只有你知道哪个最适合你。
AI可以给你10种营销方案，但只有你知道：
- 方案A虽然效果好，但老板不喜欢这种风格
- 方案B成本低，但不符合公司长期形象
- 方案C风险大，但可能一炮而红
- 记录你每次选择的理由
- 帮你对比不同方案的优缺点
- 让你的选择经验变成可以复用的"判断力资产"
特权三：共情之体 —— 传递温度的权利
大白话解释：只有你能真正理解别人的感受。
客户很焦虑，AI可以生成安抚的话术。但只有你能听出客户语气中的不安，然后说："我理解你的担心，我们之前处理过类似情况，最后都顺利解决了。"
- 记录你每次安抚客户、传递温度的时刻
- 向对方展示你的经验："这个人处理过17起类似问题，成功放行率82%"
- 这些"情感劳动"的记录属于你，是你的软实力证明
特权四：责任之躯 —— 承担后果的权利
大白话解释：只有你能真正为结果负责。
AI可以帮你写合同、做分析、提建议。但如果出了问题，只有你会睡不着觉、会愧疚、会想办法补救。AI不会说"对不起，我来承担"。
- 清晰展示整个工作链条：谁做了什么、调用了谁的AI
- 让你在交付前确认："我理解并愿意承担这个责任"
- 用仪式感（比如手绘签名）让你感受到责任的分量
六大基石：系统必须坚持的底线
这6个底线是系统的"地基"，保证整个网络公平、透明、可信。
否决权绝对
你有权在任何时候说"不"。被调用的AI也有权说"这个我做不了"。
证据链刚性
所有重要操作都会被完整记录。就像飞机黑匣子，出问题可以追溯到底。
价值透明
系统为什么这样推荐？AI为什么这样回答？所有决策逻辑都要可见、可理解、可质疑。
主权原则
你的数据、你的记录、你的AI，都归你所有。可以带走、可以控制、可以管理。
执舵原则
系统帮你看到更多可能性，但方向盘永远在你手里。目标是增强你的判断力，不是代替你做决定。
节点平等
个人、公司、AI、平台，都是网络中的平等节点。大家用同样的规则协作。
几条最重要的设计规则
1. 责任确认必须有仪式感
不能只是打个勾。要有手绘签名、语音确认等仪式，让你感受到"这一刻我在行使责任"。
2. 调用链必须清晰可见
谁问了什么、谁做了什么、谁调用了谁。所有环节都要透明，不能有黑箱。
3. 选择痕迹必须被记录
你为什么选A不选B？这个理由要记录下来，变成你的经验资产。
4. 声誉必须靠行动证明
不是说"我很厉害"就厉害。要看实际做了什么、效果怎么样。
5. 人的特权永远优先
当效率和人的权利冲突时，优先保护人的权利。相信保护好人的权利，最终能创造更大价值。
简单来说：这对普通人意味着什么？
如果你是企业主/管理者：
- 你可以带着自己的AI员工加入公司
- 你可以调用员工的AI、其他公司的AI、平台的AI
- 所有协作都有完整记录，责任清晰
- 你的决策经验可以被记录和传承
如果你是普通员工：
- 你的问题轨迹、判断经验、情感劳动都被记录
- 这些是你的个人资产，跳槽时可以带走
- 你可以积累自己的"数字声誉"
- 你始终是工作的主人，AI是你的助手
如果你是平台用户：
- 你可以使用平台提供的公共AI员工
- 所有调用都有完整记录，平台对公共AI的质量负责
- 你可以看到AI的归属：这是个人的、公司的，还是平台的
最后说一句
我们相信：在AI时代，人不是要被替代，而是要更好地驾驭AI。
你的每一次提问、每一次选择、每一次共情、每一次担当，都是AI替代不了的独特价值。
我们做的，就是帮你把这些价值记录下来、保护好、传承下去。
因为最终，技术是工具，人才是目的。