成长路线图（V1.9）
从垂直深耕到生态演化的战略路径，整合设计哲学 V3.1、命名规范 V3.1、色彩规范 V3.1
版本：V1.9
生效日期：2026年2月21日
关联文件：设计哲学V3.1、命名规范V3.1、色彩规范V3.1
序言：新纪元的战略框架
设计哲学 V3.1 开启了"滋养成长"的新纪元，将平台从"支撑协作"提升至"认知进化与数字传承"。命名规范 V3.1 与色彩规范 V3.1 将哲学理念转化为可感知的品牌语言和视觉符号。
本路线图据此升级，将各理念转化为可执行的战略任务，并确保品牌识别体系在每一阶段落地生根。我们深刻理解：
- 问题轨迹是最小颗粒的主权资产——每一次问题诠释都被完整记录、可携带、可追溯。
- 节点平等是生态的基础——个人、企业、AI、平台使用完全相同的协议。
- 品牌不是装饰，而是承诺——命名与色彩成为认知锚点，将抽象理念具象化。
- 特权度量与数字传承是新的竞争力——帮助用户看见自己的认知成长，传承智慧。
贯穿始终的基因：六大基石 + 品牌传承
问题轨迹主权
每一次问题诠释的过程都被完整记录、可携带、可追溯。记忆系统与审计日志为主权奠基。
节点平等
平台作为企业节点，与个人、其他企业节点使用完全相同的协议封装、发现、调用、追溯机制。
主权原则
个人、企业、平台的资产归属清晰，并拥有遗忘与修正的动态管理权。
证据链刚性
每一次调用均记录不可篡改的审计日志，为跨域互信与责任追溯奠基。
执舵原则
含认知破局——帮助用户看见思维惯性，主动探索未知视角，驾驭 AI 而非被驾驭。
仪式化践行
每一项人类特权的行使，都通过精心设计的交互仪式让用户可感知、可自豪。
品牌传承
平台发展过程中，始终以统一、清晰、富有哲学内涵的品牌形象对外传递价值。命名与色彩成为认知锚点。
阶段零：奠基（已完成）
- 设计哲学 V3.1 正式发布——确立四大特权、六大基石、八条铁律、冲突权衡框架及第五章"认知进化与数字传承"。
- 命名规范 V3.1 定稿——统一"数字传承"术语，建立 MR.C 荣誉体系与特权指数的联动。
- 色彩规范 V3.1 定稿——完成哲学映射表、认知破局提醒色、数字传承渐变、特权仪表盘四色等设计。
- 品牌识别体系完整确立——平台作为企业节点身份注册完成。
阶段一：垂直深耕·中俄跨境财税与节点能力雏形
0～12 个月
战略目标
- 交付 MVP 实用版，支持真实业务验证。
- 验证核心假设：问题轨迹消解认知陌生感，专家对产出物产生拥有感。
- 落地品牌识别体系，在 MVP 界面中应用最新命名与色彩规范。
- 初步探索特权度量的基础数据采集与轻度遗忘功能。
关键任务
| 领域 | 任务 | 对应理念 | 优先级 |
|---|---|---|---|
| 记忆系统 | 集成 mem0 开源记忆框架，实现客户上下文持久化与语义检索 | 私有记忆 | 高 |
| 法规数据库 | 处理俄罗斯法规 OD 数据，向量化后存入 pgvector | 公共智能 | 高 |
| 问题轨迹 | 记录用户对原始问题的每一次编辑，支持可视化展示 | 问题主权 | 高 |
| 责任署名 | 最终报告显示"问题提出者"，用户点击确认即完成署名——仪式化为问题主权和责任之躯的具象表现 | 责任之躯 | 高 |
| 节点基础 | 为用户、企业、其AI、平台公共AI预置身份，硬编码归属关系 | 节点平等 | 高 |
| 飞书集成 | 实现飞书长连接消息接收、卡片交互，支持无缝多轮对话 | 互操作网络 | 高 |
| AI 调用 | 调用 DeepSeek API 或本地 Qwen 模型，结合记忆与法规实现 RAG | 认知体力 | 高 |
| 品牌落地 | 按照色彩规范 V3.1 设计 MVP 界面（卡片、按钮、提示色），应用命名规范 V3.1 中的缩写与徽章设计 | 品牌传承 | 高 |
| 基础指标埋点 | 在后台记录"责任署名次数""问题诠释深度"等，供未来分析 | 特权度量 | 中 |
| 轻度遗忘 | 允许用户标记某条记忆为"已过时"，降低检索权重——记忆主权的第一层实现 | 遗忘权 | 中 |
| 认知破局提醒 | 当用户重复使用类似问题时，提示"是否想尝试新角度" | 认知破局 | 低 |
里程碑
- 3 个月：MVP 上线，支持真实用户试用；品牌规范在界面中完整落地。
- 6 个月：完成至少 30 个真实案例验证，核心假设得到正面反馈；基础指标埋点数据可分析。
- 12 个月：服务客户数≥30，形成初步口碑；轻度遗忘与认知破局功能完成用户测试。
风险与对策
| 风险 | 对策 |
|---|---|
| 数据时效性问题 | 标注数据截止时间，接洽商业数据源备用 |
| 品牌一致性被破坏 | 建立设计系统，强制使用色彩变量与命名规范，在代码层面约束 |
| 用户使用意愿不足 | 提前与目标用户对齐 MVP 目标，提供一对一 onboarding 指导 |
阶段二：区域扩展·从俄罗斯到中亚、中东、东南亚
12～36 个月
战略目标
- 沿"一带一路"方向扩展，为每个新区域提供本地化公共 AI 数字员工。
- 建立本地化节点能力库（如伊斯兰财税规则、东南亚电商政策）。
- 引入多区域数据主权与合规配置。
- 试点阐释权共有机制，并验证特权指数的跨文化有效性。
- 将品牌规范推广至新区域，本地化微调（如色彩文化适配）。
关键任务
| 领域 | 任务 | 优先级 |
|---|---|---|
| 平台节点 | 针对新区域开发本地化公共 AI，提供当地语言、法规支持 | 高 |
| 平台节点 | 建立区域公共 AI 目录，根据用户注册区域优先展示 | 中 |
| 阐释权共有 | 组建区域叙事评议团（平台 1/3、专家 1/3、企业 1/3） | 中 |
| 节点治理 | 每进入新区域，组建本地化设计理事会 | 高 |
| 节点治理 | 适配区域法规，开发合规模块 | 高 |
| 记忆主权 | 实现中度遗忘（归档）和深度遗忘（彻底删除）功能 | 高 |
| 记忆主权 | 实现事实修正、上下文补充、记录合并功能 | 高 |
| 认知破局 | 在俄语、阿语用户中测试认知破局提醒有效性 | 中 |
| 品牌本地化 | 根据色彩规范 V3.1 的区域文化适配预案，调整本地化 UI（如中东地区色彩禁忌） | 中 |
| 特权度量 | 验证"选择多样性指数"等指标的跨文化有效性 | 中 |
里程碑
- 18 个月：完成中亚首站（哈萨克斯坦）上线，本地化公共 AI 投入使用；品牌规范本地化适配完成。
- 24 个月：进入中东（阿联酋），叙事评议团成立；中度遗忘与修正功能上线。
- 36 个月：覆盖 5 个以上国家/地区，公共 AI 成为区域化服务标杆。
风险与对策
| 风险 | 对策 |
|---|---|
| 制度殖民嫌疑 | 本地化设计理事会主导规则调整，不强行移植，充分尊重文化差异 |
| 多法域合规冲突 | 开发合规模块，支持用户选择管辖法域，以最严格标准为准 |
| 区域政治动荡 | 建立区域风险指数，及时预警并调整服务策略 |
阶段三：职能泛化·从财税到企业内部多职能
24～48 个月
战略目标
- 将平台能力从跨境财税扩展到企业内部其他知识工作：财务、人事、法务等。
- 平台公共 AI 同步扩展至多职能，为企业提供"即插即用"的数字员工。
- 引入 AI 数字传承机制，实现智慧的代际传递。
- 特权仪表盘全面上线，成为用户自我认知的工具。
关键任务
| 领域 | 任务 | 优先级 |
|---|---|---|
| 平台节点 | 开发面向企业内多职能的公共 AI（如人事咨询、法务合规） | 高 |
| 平台节点 | 支持企业基于平台基础 AI 进行微调 | 中 |
| 主权原则 | 实现 AI 能力成长贡献事实档案的记录与导出 | 高 |
| 数字传承 | 正式推出 AI 数字传承交接仪式，纳入证据链，使用色彩规范 V3.1 的数字传承渐变 | 高 |
| 特权度量 | 发布个人特权仪表盘，支持导出报告 | 高 |
| 记忆系统 | 支持企业内多团队记忆隔离与共享 | 高 |
里程碑
- 30 个月：财务职能公共 AI 上线，数字传承原型可用。
- 36 个月：人事、法务公共 AI 推出；特权仪表盘上线。
- 48 个月：企业客户中大型企业占比达 30%。
风险与对策
| 风险 | 对策 |
|---|---|
| 大企业内部部门墙阻力 | 特权仪表盘展示认知成长效益，自上而下推动跨部门协作 |
| 职能间数据孤岛 | 设计跨职能协作流程，统一知识库与记忆系统 |
| 员工隐私担忧 | 严格遵循最小必要原则，透明化数据使用，强化遗忘权与修正权 |
阶段四：生态形成·行业标准与开放网络
48 个月以上
战略目标
- 成为专业服务领域的基础设施，推动行业标准制定。
- 开放平台公共 AI 的训练框架，吸引第三方开发者共建生态。
- 建立跨平台可携带声誉互认机制。
- 将阐释权共有机制常态化，特权指数纳入跨平台可携带声誉。
- 品牌规范成为行业标杆，命名与色彩符号化信任。
关键任务
| 领域 | 任务 | 优先级 |
|---|---|---|
| 平台节点 | 开放公共 AI 的训练框架，允许第三方开发者开发新 AI 并上架 | 中 |
| 标准与治理 | 联合行业协会发布《人机协同专业服务标准倡议》，纳入阐释权共有原则 | 高 |
| 开放生态 | 开放 API，支持第三方应用接入 | 高 |
| 信任机制 | 实现可携带声誉的跨平台互认，特权指数作为声誉评分的一部分 | 中 |
| 阐释权共有 | 将区域叙事评议团升级为常设治理机构 | 低 |
| 品牌传承 | 将 MR.C 荣誉体系、数字传承机制纳入行业标杆案例，推动命名与色彩成为行业符号 | 中 |
里程碑
- 60 个月：API 生态拥有 50+ 第三方应用；特权指数跨平台互认试点。
- 72 个月：首个行业标准获官方采纳；MR.C 荣誉体系成为业界认可。
- 96 个月：成为全球专业服务领域标杆平台。
风险与对策
| 风险 | 对策 |
|---|---|
| 头部平台抵制互认 | 培育第三方信誉中介，或从中小企业联盟突破，形成底层共识 |
| AI 训练框架开放安全隐患 | 与高校实验室合作，建立开放源代码审查机制，定期安全审计 |
| 标准制定话语权争夺 | 联合多家机构，保持开放中立立场，以证据链透明性赢得信任 |
版本记录
| 版本 | 日期 | 主要变更 |
|---|---|---|
| V1.7 | 2026-02-19 | 基于设计哲学 V2.0 优化阶段一 |
| V1.8 | 2026-02-21 | 基于设计哲学 V3.1，新增特权度量、遗忘/修正、AI 数字传承、认知破局等任务 |
| V1.9 | 2026-02-21 | 整合命名规范 V3.1 与色彩规范 V3.1，增加品牌落地任务，统一术语"数字传承"，细化品牌本地化与荣誉联动 |
文档说明
本路线图是"活的文档"，将根据实践反馈和设计理事会审议定期修订。但不变的，是那份初心：让问题被珍视，让智慧被传承，让 AI 被驾驭。
思想如海，价值如潮。 潮起于中俄之间的一笔交易，潮落于每一次负责任的交付。我们深信，沿着这条路线图，MareCogito 终将成为那片思维之海的灯塔。